«G. Е. С.» тесно связана с финансовой группой Моргана (см.). Мощь ее как крупнейшего мирового концерна Э. п. покоится гл. обр. на монополизации патентов и на широкоразветвленной сети дочерних предприятий (финансирующие об-ва, электротехнические заводы, электростанции, коммунальные предприятия и т. д.) во всех частях света. К числу дочерних предприятий «G. Е. С.» относятся такие гиганты, как «Soci6te Fran^aise pour 1’exploitation des proc£d£s Thomson Houston», контролирующие 60% всей Э. п. и 50% производства электроэнергии Франции, «British Thomson Houston Ltd» — одно из крупнейших электротехнических предприятий Англии, и т. д. Концерн Вестингауза имеет гораздо менее значительные интернациональные связи (Норвегия, Швеция).
Германская «А. Е. G.» («Всеобщая компания электричества», см.) — крупнейшее монополистическое объединение производственных предприятий и финансирующих обществ с широко развитыми международными связями. Уже до войны «А. Е. G.» имела более 300 дочерних предприятий во всех частях света. Громадную сеть дочерних обществ имеет и концерн Сименса. «А. Е. G.» и Сименс (см.) в совокупности контролируют ок. 3/4 германской Э. п.
Несмотря на конкурентную борьбу между мировыми концернами существуют тесные связи по линии совместного участия во всевозможных обществах для финансирования электропредприятий, по линии патентных соглашений, договоров о техническом содействии и т. д. В августе 1929 между «G. Е. С.» и «А. Е. G.» было заключено генеральное соглашение, по которому американский концерн получил финансовый контроль над германским; «А. Е. G.» передала «G. Е. С.» 30% своих акций и ввела в состав правления 5 представителей «G. Е. С.». Соглашение предусматривает прекращение конкурентной борьбы на всех внешних рынках и раздел экспортных квот; полный обмен патентами, совместное строительство электротехнических предприятий в разных странах Европы.
С другой стороны, широкое соглашение об обмене патентами и разделе рынков существует еще с 1924 между Вестингаузом и Сименсом (схему мировой Э. п. см. в статье Империализм). Попытки планомерно регулировать рынок и производство Э. п. оказались бессильными предотвратить жестокие удары мирового кризиса.
О глубине кризиса капиталистической Э. п. можно судить по тому, что в ведущих в этой области странах объем электротехнической продукции упал в 1932: в США — до 35%, а в Германии — 32% от уровня, достигнутого в 1929 году. Наиболее тяжело кризис отразился на отраслях тяжелого электромашино — и аппаратостроения вследствие почти полного прекращения притока заказов.
Со второй половины 1933 года, с переходом кризиса в «депрессию особого рода» (Сталин), в электропромышленности наблюдается нек-рое расширение выпуска (в США — на 18% против 1932 года, в Германии — на 10%), однако объем продукции продолжает далеко отставать от докризисного уровня.
II. Э. п. в довоенной России.
В довоенной России производство электротехнических изделий в промышленном масштабе началось в 80 — х гг. 19 века. Несмотря на быстрые темпы роста производства в предвоенные годы, общие размеры продукции к 1913 былисравнительно ничтожны, составляя лишь ок.
2, 5% мирового производства. Состояние русской Э. п. к моменту империалистической войны, по данным Отд. техн. — экон, исследований ВЭИ, характеризуется след, данными: число предприятий — 30, основной капитал — 71, 3 млн. руб., выпуск изделий — 66 млн. руб., число рабочих — около 15 тысяч. Общий спрос рынка, на электроизделия покрывался собственным производством лишь приблизительно на 60%.
Существеннейшая черта довоенной русской Э. п. — финансовая, организационная и технич. зависимость от иностранных электроконцернов.
Из 71, 3 млн. руб., вложенных в русские электротехнические заводы, ок. 51 млн. руб. составляли иностр, капиталы (в том числе свыше* 40 млн. руб. германские). Наиболее крупныепредприятия были дочерними предприятиями Сименса и «А. Е. G.» (электромашиностроит. завод «А. Е. G.» в Риге, машиностроит. завод Сименса в Петербурге и телефонные в Петербурге и Нижнем) или контролировались ими (напр. «Соединенные кабельные заводы» в Петербурге, где Сименсу и «А. Е. G.» принадлежало 2/3 всех акций). В связи с этим: 1) ряд производств вовсе отсутствовал; 2) в существэвавших производствах ассортимент выпускаемых типов был крайне ограничен, охватывая гл. обр. лишь самые ходовые, несложные и материалоемкие изделия; 3) ряд важнейших полуфабрикатов и деталей привозился из-за границы, и в целом ряде производств работа русских заводов сводилась лишь к роли сборочных мастерских; 4) почти вовсе отсутствовали конструкторские отделы и лаборатории — все необходимые технические данные получались от* заграничных фирм. Как правило, иностранцы занимали руководящие должности на заводах.
Т. о. основной массив русской довоенной электротехнической промышленности представлял собой цехи иностранных (преимущественно германских) заводов.
В годы империалистической войны выпуск электротехнич. предприятий значительно вырос (гл. обр. за счет военных заказов, часто но имевших никакого отношения к основной специальности предприятий), и возникло несколько новых заводов. Но благодаря отливу рабочей силы, затруднениям со снабжением импортными материалами, эвакуациям ряда предприятий (завод «А. Е. G.» был перенесен из Риги в Харьков, завод Вольта — из Ревеля на Урал) электротехническая промышленность царской России продолжала оставаться на низком уровне развития.
Ф. Е.
Э. п. в СССР.
В период гражданской войны размеры производства Э. п. резко сокращаются и в 1920 падают до 9% довоенного уровня. С 1921 начинается восстановительный процесс, особенно ускорившийся с 1923/24; выпуск изделий в миллионах довоенных прейскурантных рублей составлял: 1923/24—42, 4; 1924/25—77, 9;: 1925/26—113, 0. Таким образом уже в 1924/25 советская Э. п. вплотную подошла к довоенному уровню, а в 1925/26 значительно превысила его. С 1924/25 наступает перелом в связи с переходом к расширению и реконструкции основных фондов промышленности, коммунального хозяйства и связи. Э. п. делает новый крупнейший скачок с начала пятилетки, когда, темпы социалистической реконструкции народного хозяйства и размеры капитальных вло-
