ХОЗРАСЧЕТНАЯ БРИГАДА — «ХОЗЯИН»цу предприятия. В основу построения бригад положен ход технологического процесса и принцип взаимной производственной связи отдельных участников бригады. Каждая X. б. получает от администрации цеха наряд-задание, к-рое включает в себя количественное задание, основные установленные планом нормы в расходовании сырья, рабочей силы, инструментов и другие необходимые для определения себестоймости показатели. На основе этого нарядазадания каждая X. б. выдвигает свои встречные показатели и заключает с администрацией цеха, договор, являющийся договором соц. соревнования и ударничества.
Участники X. б. систематически организуют проверку выполнения взаимных обязательств по договору, через производственные совещания и бригадные собрания воздействуют на отстающих участников коллектива, организуют товарищескую помощь отстающим и таким путем добиваются общего выполнения поставленных перед ними задач. Во главе бригады стоит бригадир, назначаемый начальником цеха из числа лучших ударников, имеющих большой производственный опыт и организационные способности. Бригадир не освобождается от своих прямых производственных обязанностей участника X. б.; однако он является административным лицом, распоряжения к-рого обязательны для всей бригады. В целях материальной заинтересованности бригады в перевыполнении заданий установлена премия в прямой зависимости от достигнутых бригадой результатов. Размер премии составляет 20—60% от достигнутой бригадой экономии. При расчете экономии принимается во внимание сокращение бригадой стоимости выработанной продукции за месяц по сравнению с нормами, установленными по наряду-заданию. Хозрасчетное движение в чрезвычайно короткий срок приняло широкий размах. В начале 1931 во всей промышленности насчитывалось только 10 X. б., в которых участвовало всего 120 рабочих. На 1 января 1932 X. б. были организованы на 1.626 предприятиях, количество их превышало . 65 тыс., они охватывали 31, 3% общего числа рабочих этих предприятий. На 1 января 1933 из 2.930 учтенных предприятий 2.074 имели X. б. Общее количество X. б. к этому моменту возросло до 84.035процент рабочих в этих бригадах увеличился до 36, 6, Вот как росло хозрасчетное движение по отдельным отраслям промышленности:
ударничества с материальной заинтересован* ностью в труде. Путем точного учета всех элементов производства, путем доведенной до каждого рабочего полной калькуляции стоимости изделий миллионы людей наглядно и конкретно повседневно обучаются управлению народным хозяйством. X. б. осуществляют строгий учет и контроль над количеством и качеством труда; над количеством и стоимостью выработанных изделий и тем самым воспитывают из своих участников подлинных хозяев социалистиче^ ского производства.
- На основе соц., соревнования и ударничества X, б. добиваются крупных результатов. Извет стен ряд фактов, когда многие цехи и даже целые предприятия, систематически не выпол* нявшие плана, добились резкого снижения себестоимости и выполнили задания по количеству. Так, на автомобильном заводе им. Сталина X. б. Хромилина (кузнечный цех) за первое полугодие 1933 из средств экономии получит ла премию в размере 1.500 руб., бригада полт ностью ликвидировала брак изделий и добилась освоения полной мощности молотов. На этом же заводе бригада Румянцева, состоявшая прежде из 60 чел., стала выполнять такое же по количеству производственное задание в составе всего 24 чел. Из средств экономии бригада получила премию в 6 тыс. руб. Производственной самопроверкой бригадного хозрасчета на ленинградских предприятиях было установлено, что из 990 X. б. дали экономию: по сырью 894 бригады, по материалам 940 бригад и по фонду зарплаты 968 бригад. На московском заводе им. Владимира Ильича X. б. литейного цеха дала 17 тыс. руб. экономии, что обеспечило снижение себестоимости продукции приблизительно на 2%., Проведение директив партии о внедрении хозрасчета встречает как правооппортунистическое сопротивление, так и левацкие перегибы.
Если первое находит свое конкретное выражение в прямой недооценке бригадного хозрасчета, в неверии в силы рабочего класса, в попытках доказать невозможность хозрасчета в обстановке стремительных темпов индустриализации страны, то левацкие перегибщики, действуя в том же направлении, применяют другие методы, дискредитируют бригады путем попыток насадить их приказом сверху, игнорируя принцип добровольности хозрасчетного движения. Не* смотря на эти извращения X. б. растут, крепнут, развиваются, упорно работают и, преодо — 1 января 1932
Отрасли
Всего по пром-сти...............
В том числе: Автотракторная...............
Общее машиностроение Трансп. машиностроение Основная химия ....
Строительные работы . .
КОЛИЧ. учт. пред
рабочих приятий, на этих имеющих предпр.
(в тыс.) бригады 2.568
1.626 9
251 25 57 144
<
49, 7 385, 8 106, 5 76, 9 260, 3КОЛИЧ. имеющихся бригад
колич. охват ра
учт. предбочих приятий, имеющих (%) бригады
1 января колич. рабочих на этих предпр.
(в тыс.)КОЛИЧ* имеющихся бригад
охват рабочих (%)
65.010
31, 3
2.074
2, 694
84, 035
36, 6
571 15.368 5.896 2.130 3.208
27, 3 31, 9 29, 6 30, 4 20, 4
23 207 28 39 245
111 269 130 42 233
3.659 12.697 7.895 1.537 4.509
33, 9 39, 8 34, 9 38, 6 23, 3
Причина успешного развертывания хозрасчетного движения и источник его популярности среди рабочих масс заключаются в том, что это движение отвечает на данном этапе важнейшим задачам, стоящим перед социалистической промышленностью. В X, б. наиболее удачно сочетаются различные формы соц. соревнования и
левая серьезные препятствия, добиваются проведения ц жизнь выдвинутых партией и Сталиным задач.
И. Курицын.
«ХОЗЯИН», принятое в биологии обозначение того организма, на к-ром или внутри к-рого живет другой организм («гость»). Эти отношения наблюдаются всегда при различных видах сим27*
