промышленности. 8-й Съезд Советов РСФСР поэтому передал управление текстильных предприятий непосредственно губсовнархозам. Однако эта форма управления очень скоро изжила себя. 1920, первый отчетный пореволюционный год, необычайно ярко выявляет картину крайне резкого упадка производства: Табл. 8.
Количество работавших предприятий.............
Количество работавших веретен (в тыс.)....
Количество работавших станков (в тыс.)....
Количество рабочих (в тыс.)......................
Количество выработ. ткани (в тыс. пуд.). .
Абс.
% К 1913
- 8
13, 2
484, 519, 4 16010, 2 30
4, 6лись затем практически в расчленение ВТО на ряд самостоятельных производственных объединений. Так, в 1931 было создано Всесоюзное хл. — бум. объединение, реорганизованное затем после образования самостоятельного Наркомата легкой индустрии в отраслевой управленческий аппарат наркомата (Главное хл. бум. управление).
К начальному периоду нэпа относится также организация Главного хлоп, комитета, имевшего своей задачей в возможно короткий срок поднять хлопководство в старых хлопковых районах. Аграрные мероприятия Советской власти, проведенные в Туркестане в ожесточенной борьбе с местной нац. буржуазией, заинтересованной в сохранении феодальных пережитков в с. х-ве, одновременно очистили земельные отношения в Средней Азии от феодальных и родовых пережитков и нанесли удар непосредственно капиталистическим элементам деревни. Декханин-хлопкороб, сдающий всю свою продукцию по контрактации Главхлопкому (прямо или через кооперацию), уже перестает быть чистым типом индивидуального производителя, работающего на рынок. В свою очередь Главхлопком, оказывая помощь определенным социальным группам хлопководов, в то же самое время влияет на качество самого хлопка, на технику хлопководства. Правильная социальная и национальная политика партии в Средней Азии создала условия для коллективизации, к чему хлопковая кооперация пришла с значительным опозданием. Наличие в руках пролетарского государства такого решающего рычага, как искусственное орошение, во многом помогало процессу коллективизации. На основе коллективизации была постепенно внедрена европейская техника (плуг, окучник и т. д.). Применение новой техники преодолело недостаток рабочих рук, уменьшив трудоемкость этой культуры. Высвобождение рабочих рук в свою очередь сделало возможным расширение посевных площадей. Были созданы также совхозы. Таким образом на базе новых соц. производственных отношений была в основном решена хлопковая проблема. Это означало создание хлопковой независимости СССР и обеспечивало рост производства уже на основе собственного хлопка (см. Хлопок).
На базе роста союзного хлопководства хлопчатобумажная пром-сть, начиная с 1930, посте — Выработка оборудования упала в два раза, производительность рабочего — в 7 раз.
Нэп приводит к новым формам организации.
К началу 1922 организуется 18 трестов, охва-г тивших 153 предприятия с 86, 7% всех веретен.
Остальные предприятия остаются в ведении губсовнархозов. К этому же периоду относится организация Всероссийского текстильного синдиката (ВТС), к-рый должен был явиться основной организацией по сбыту текстильных изделий. Падение покупательной способности в 1921—22 вызвало уменьшение сбыта. Недостаток оборотных фондов у X. п. привел к проеданию материальных ресурсов. Все это придало вопросу организации сбыта особое значение. Вскоре однако ВТС расширил свои функции в направлении снабжения текстильных предприятий сырьем (импортным, а затем и союзным), вспомогательными материалами, топливом, машинами; Уже к 1924—25 изменился совершенно и характер сбытовой работы ВТС. Резко поднявшаяся покупательная способность вскоре привела к дефицитности хл. — бум. изделий. В этой обстановке сбытовая работа должна была обеспечить такое направление товарных потоков в город и на село, к-рое укрепляло бы на базе нэпа смычку города с деревней и способствовало бы правильному районному направлению хл. — бум. изделий, целесообразному установлению ассортимента тканей. Последнее имело тем большее значение, что установившееся ассортиментное разделение труда с Польшей, которое слагалось десятилетиями, было разорвано Октябрем. Одновременно ВТС вырастал в орТабл. 9. — Потребление хлопка в X. п. ганизацию, финансирующую текстильную проПро — ПотребСоюзного В том числе Импортного изв. лено мышленность. Такаяроль Годы тканей хлопка восВТС привела фактичесв твтВ % В % амер. егип. точн. вм в т ки к тому, что из организации чисто коммерче
1922/23 . .
_ _ 83, 5 42, 0 41, 2 642, 4 50, 5 49, 5 41, 5 ской, хозрасчетной онпре — 1923/24 . .
68, 5 68, 5 39, 5 31, 5 85, 5 8, 5 923, 0 125, 0 8, 5 57, 7 63, 0 122, 0 11, 0 89, 5 42, 8 11, 5 вратился в фактический 1924/25 . . 1.677, 0 211, 5 —
— — 163, 0 1925/26 . . 2.273, 0 265, 6 61, 4 102, 6 38, 6 центр планирования, ре
1926/27 . . 2.610, 0 306, 8 103, 1 138, 3 45, 1 20, 6 14, 7 168, 6 54, 9 гулирования и управле
1927/28 . . 2.871, 0 353, 9 59, 0 209, 0 145, 0 21, 0 41, 0 107, 6 13, 4 91, 7 18, 8 253, 5 66, 7 126, 7 33, 3 16, 2 ния текстильными пред
1928/29 . . 3.058, 0 380, 2 приятиями. Рост плановбго начала во всем народном хозяйстве бес
пенно освобождалась от ввоза американского спорно тоже влиял в этом же направлении. хлопка. Рост таджикского хлопководства позРоль же Главтекстиля при ВСНХ как отрасле
воляет с 1931—32 почти полностью прекравого управления при наличии сильного плано
тить и ввоз египетского хлопка. Таким обравого эконом, управления ВСНХ сводилась к зом, начиная с 1931—32, X. п. работает уже фиксации предложений ВТС. Поэтому Глав
почти исключительно на собственном хлопке. текстиль ВСНХ в дальнейшем был влит в ВТС При этом хл. — бум. производство уже к 1925—26 (1927), преобразованный скоро в ВТО (Всесог достигает довоенного уровня. Однако новые юзное текстильное объединение; 1929). Требова — социально-экономические условия накладынця большей конкретности руководства выли — вают свой отпечаток и на ассортимент. Польша
