щества никакихъ особыхъ правъ не имѣютъ и подчиняются, наравнѣ съ прочими владѣльцами временныхъ свидѣтельствъ или паевъ, общимъ правиламъ сего устава.
Управленіе дѣлами товарищества принадлежитъ правленію, находящемуся въ г. Архангельскѣ и состоящему изъ трехъ директоровъ, избираемыхъ общимъ собраніемъ пайщиковъ.
Примѣчаніе. Изъ общаго числа трехъ директоровъ и двухъ кандидатовъ (§ 23) два директора и одинъ кандидатъ должны быть русскими подданными, причемъ кандидатъ изъ иностранныхъ подданныхъ можетъ вступать въ исправленіе должности только директора изъ иностранныхъ же подданныхъ. Директоръ-распорядитель (§ 30) долженъ быть русскимъ подданнымъ. Не менѣе половины служащихъ товарищества на мѣстахъ и рабочихъ должно быть изъ русскихъ подданныхъ.
Для замѣщенія кого-либо изъ директоровъ на время продолжительной отлучки или болѣзни, а равно въ случаѣ смерти или выбытия директора до срока избираются общимъ собраніемъ пайщиковъ два кандидата, которые, за время занятія должности директора, пользуются всѣми правами, сей должности присвоенными.
щества никаких особых прав не имеют и подчиняются наравне с прочими владельцами временных свидетельств или паев общим правилам сего устава.
Управление делами товарищества принадлежит правлению, находящемуся в г. Архангельске и состоящему из трех директоров, избираемых общим собранием пайщиков.
Примечание. Из общего числа трех директоров и двух кандидатов (§ 23) два директора и один кандидат должны быть русскими подданными, причем кандидат из иностранных подданных может вступать в исправление должности только директора из иностранных же подданных. Директор-распорядитель (§ 30) должен быть русским подданным. Не менее половины служащих товарищества на местах и рабочих должно быть из русских подданных.
Для замещения кого-либо из директоров на время продолжительной отлучки или болезни, а равно в случае смерти или выбытия директора до срока избираются общим собранием пайщиков два кандидата, которые за время занятия должности директора пользуются всеми правами, сей должности присвоенными.
